{"id":2598,"date":"2008-02-01T00:00:00","date_gmt":"2008-02-01T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/newsroom.ferrovial.com\/news\/tres-clases-de-empresa-para-trabajar-en-2020\/"},"modified":"2022-12-21T11:09:12","modified_gmt":"2022-12-21T10:09:12","slug":"tres-clases-de-empresa-para-trabajar-en-2020","status":"publish","type":"new","link":"https:\/\/newsroom.ferrovial.com\/es\/noticias\/tres-clases-de-empresa-para-trabajar-en-2020\/","title":{"rendered":"Tres clases de empresa para trabajar en 2020"},"content":{"rendered":"    <section class=\"wysiwyg text-editor \" id=\"\">\n        <div class=\"container container--narrow container--p-10\">\n            <p>(Cinco D\u00edas).- Las compa\u00f1\u00edas cambian, evolucionan y se adaptan a sus necesidades y al mercado en el que se encuentran. Lo mismo sucede con los recursos humanos de las empresas y la manera de captar, gestionar y trabajar de los que muchos consideran los activos m\u00e1s importantes de las organizaciones: los profesionales \u00bfC\u00f3mo ser\u00e1n las cosas en el a\u00f1o 2020?<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.pwc.es\/es\/\" target=\"_blank\">PricewaterhouseCoopers<\/a> establece en el informe La gesti\u00f3n de personas en 2020: El futuro del mercado de trabajo tres posibles escenarios en los que las compa\u00f1\u00edas se hallar\u00e1n a lo largo del tiempo en materia de recursos humanos. &#8216;Los tres escenarios comparten un denominador com\u00fan: la generaci\u00f3n de profesionales que se est\u00e1 incorporando en la actualidad al mercado es m\u00e1s m\u00f3vil y sus expectativas distintas de cara a su empleador. La empresa, y sobre todo la direcci\u00f3n de recursos humanos, debe ser capaz de adaptarse a su perfil&#8217;, aseguran desde la consultora.<\/p>\n<p>El informe se ha elaborado a partir de las entrevistas con tres mil reci\u00e9n licenciados de Estados Unidos, Reino Unido y China que ponen de manifiesto la necesidad de las compa\u00f1\u00edas de adaptarse a los nuevos profesionales.<\/p>\n<p>El estudio cuenta c\u00f3mo las organizaciones del futuro se ver\u00e1n en la tesitura de elegir entre individualismo y colectivismo as\u00ed como entre la fragmentaci\u00f3n versus, la integraci\u00f3n empresarial. As\u00ed, clasifica los posibles escenarios de 2020 en mundo azul, mundo verde y mundo naranja: tres modelos distintos de gesti\u00f3n, tres clases de empresa en las que cambian incluso los valores y donde el tratamiento de las personas que forman parte de la compa\u00f1\u00eda ser\u00e1 radicalmente distinto.<\/p>\n<p>Seg\u00fan se\u00f1ala el informe de PwC, en el mundo azul, las empresas basadas en el modelo econ\u00f3mico actual ser\u00e1n cada vez m\u00e1s grandes e independientes y establecer\u00e1n sus propias decisiones sobre temas de responsabilidad social corporativa; en el mundo naranja, las empresas tender\u00e1n a escindirse y a trabajar como redes de colaboraci\u00f3n con otras entidades m\u00e1s peque\u00f1as, predominando la especializaci\u00f3n; en el mundo verde, la responsabilidad social dominar\u00e1 la agenda corporativa y la sostenibilidad pasar\u00e1 a ser una clave de negocio.<\/p>\n<p>Aunque no existen claves sectoriales o geogr\u00e1ficas para catalogar a las compa\u00f1\u00edas dentro de una de las tres realidades, los expertos aseguran que las empresas energ\u00e9ticas, de automoci\u00f3n o aquellas que se caractericen por generar contaminaci\u00f3n, tender\u00e1n hacia el mundo verde. &#8216;Las grandes corporaciones es normal que tiendan hacia el modelo azul o las energ\u00e9ticas al verde, sin embargo todas las empresas est\u00e1n abiertas a cualquiera de los tres mundos, y su situaci\u00f3n depende de muchos factores, apunta Manuel Gonz\u00e1lez, socio responsable de las soluciones de recursos humanos de PricewaterhouseCoopers Espa\u00f1a.<\/p>\n<p>En t\u00e9rminos de rentabilidad, los expertos se\u00f1alan que los tres modelos pueden ser igualmente rentables. &#8216;Todas las estructuras van a ser rentables, se trata de hacia d\u00f3nde van a ir las empresas para atraer a las personas&#8217;, comenta Joan Daura, de PwC. En este sentido, el informe pronostica que si el \u00e1rea de recursos humanos no se adapta a los cambios del mercado de trabajo, como las dificultades para seleccionar al mejor candidato, el envejecimiento de la mano de obra o el incremento de la movilidad laboral, sus funciones se destinar\u00e1n a mandos medios o incluso podr\u00edan llegar a externalizarse.<\/p>\n<p>Priman los resultados. Se trata de compa\u00f1\u00edas (mundo azul) en las que reina \u00fanicamente el capitalismo y en las que la preferencia por el individualismo puede truncar las ideas relacionadas con la responsabilidad social corporativa. Estas empresas tienden a pelear por los mejores profesionales y en ellas la gesti\u00f3n de los recursos humanos se encuentra muy vinculada al comit\u00e9 de direcci\u00f3n y tiene una influencia importante.<\/p>\n<p>Los empleados de estas organizaciones tienden a comprometerse con la organizaci\u00f3n a los 18 a\u00f1os y la formaci\u00f3n universitaria es gestionada por las propias empresas seg\u00fan el itinerario profesional organizativo previsto para la persona en cuesti\u00f3n.<\/p>\n<p>El mundo verde como modelo de empresa propuesto por PwC para 2020, es una estructura basada en los valores. En este contexto, el 90% de los empleados tratar\u00e1n de trabajar en una compa\u00f1\u00eda con una responsabilidad social corporativa clara. Adem\u00e1s, el consejero delegado ser\u00e1 quien dirigir\u00e1 las estrategias de recursos humanos y trabajar\u00e1 codo con codo con el responsable de ese departamento.<\/p>\n<p>Estas corporaciones proporcionar\u00e1n mucha formaci\u00f3n interna a su personal; de esta forma, los trabajadores se mostrar\u00e1n m\u00e1s comprometidos y resultar\u00e1 m\u00e1s probable que se mantengan en el puesto de trabajo durante toda su vida.<\/p>\n<p>El tercer modelo de organizaci\u00f3n, correspondiente al mundo naranja, constituye la opci\u00f3n m\u00e1s radical. El \u00e9l, la estrategia de personas se sustituye por una estrategia de planificaci\u00f3n de plantillas y contrataci\u00f3n. El 70% de las actividades est\u00e1n subcontratadas, por tanto, el n\u00facleo de personal clave de la compa\u00f1\u00eda se reduce en gran medida.<\/p>\n<p>Sus trabajadores se identifican m\u00e1s con sus funciones y con lo que saben hacer que con una empresa en concreto. En este caso, de empresas en red, la organizaci\u00f3n es mucho m\u00e1s flexible y se adapta mejor a los cambios. Las tecnolog\u00edas cobran todav\u00eda una mayor importancia para apoyar la cadena de suministros y las colaboraciones.<\/p>\n        <\/div>\n    <\/section>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"featured_media":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","nivel-2":[936],"nivel-5":[],"nivel-1":[],"nivel-3":[],"nivel-4":[],"class_list":["post-2598","new","type-new","status-publish","hentry","nivel-2-conservacion-del-medio-ambiente"],"acf":[],"yoast_head":"<title>Tres clases de empresa para trabajar en 2020 Sala de prensa Ferrovial | \u00daltimas noticias<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Sala de prensa Ferrovial | \u00daltimas noticias\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/newsroom.ferrovial.com\/es\/noticias\/tres-clases-de-empresa-para-trabajar-en-2020\/\" \/>\n<meta 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