{"id":2658,"date":"2007-10-09T00:00:00","date_gmt":"2007-10-09T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/newsroom.ferrovial.com\/news\/asepam-organizo-en-madrid-una-jornada-de-casos-de-implantacion-con-ree-endesa-y-caja-navarra-como-participantes\/"},"modified":"2022-12-21T11:27:06","modified_gmt":"2022-12-21T10:27:06","slug":"asepam-organizo-en-madrid-una-jornada-de-casos-de-implantacion-con-ree-endesa-y-caja-navarra-como-participantes","status":"publish","type":"new","link":"https:\/\/newsroom.ferrovial.com\/es\/noticias\/asepam-organizo-en-madrid-una-jornada-de-casos-de-implantacion-con-ree-endesa-y-caja-navarra-como-participantes\/","title":{"rendered":"ASEPAM organiz\u00f3 en Madrid una jornada de Casos de Implantaci\u00f3n con REE, Endesa y Caja Navarra, como participantes"},"content":{"rendered":"
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El martes\u00a02 de octubre<\/strong> tuvo lugar la\u00a0II Jornada de Casos de Implantaci\u00f3n de 2007<\/strong>, organizada por ASEPAM para favorecer el avance en el cumplimiento de los Diez Principios del Pacto Mundial entre las empresas firmantes.<\/p>\n

En esta ocasi\u00f3n la jornada estuvo dedicada a la comunicaci\u00f3n, involucraci\u00f3n y sensibilizaci\u00f3n de las empresas hacia los grupos de inter\u00e9s, especialmente de los empleados, en material de responsabilidad corporativa. Joaquin Garralda, Secretario de Asepam, dio la bienvenida a los asistentes, destacando el valor de esta iniciativa como oportunidad de aprender los unos de los otros, de plantear cuestiones concretas y de ser un foro de intercambio de experiencias.<\/p>\n

Tras la apertura de la sesi\u00f3n, intervino\u00a0Eva Rodicio, del Dpto de Responsabilidad Corporativa de Red El\u00e9ctrica de Espa\u00f1a (REE)<\/strong>, compa\u00f1\u00eda que ha integrado los Principios del Pacto Mundial en su pol\u00edtica de Responsabilidad Corporativa, empe\u00f1o en el que la involucraci\u00f3n de las personas que trabajan en la compa\u00f1\u00eda ha sido clave porque \u00abal final son las personas las que desarrollan la RSC.\u00bb<\/p>\n

REE lleva desarrollando iniciativas de RSC desde el a\u00f1o 2001 y tras realizar una encuesta sobre clima social a la plantilla llegaron a la conclusi\u00f3n de que el conocimiento de la pol\u00edtica de RSC por parte de los empleados era muy bajo.<\/p>\n

Para enmendar este desconocimiento se ha constituido un equipo multidisciplinar, formado por la comisi\u00f3n directiva, que ha dise\u00f1ado un ambicioso plan integral en 5 fases (sensibilizaci\u00f3n, formaci\u00f3n, refuerzo, difusi\u00f3n y debate) y que concluir\u00e1 en 2009.<\/p>\n

Eva Rodicio destac\u00f3 la complejidad que implica hacer llegar mensajes sobre RSC a todos los empleados de la forma adecuada, porque \u00abexige el compromiso de la alta direcci\u00f3n, pero tambi\u00e9n de los directores de algunas \u00e1reas -como la financiera o las m\u00e1s t\u00e9cnicas-, que podr\u00edan considerarse ajenas a temas relacionados con reputaci\u00f3n corporativa, as\u00ed como la consideraci\u00f3n de la RSC como valor econ\u00f3mico de la empresa\u00bb. La fuerte conciencia medioambiental de REE y su salida a bolsa en 1999 ayudaron a impulsar la exigencia de medidas de buen gobierno corporativo, as\u00ed como el desarrollo de un c\u00f3digo \u00e9tico.<\/p>\n

A continuaci\u00f3n,\u00a0D\u00e1maso Mun\u00e1rriz, subdirector de Relaciones Institucionales de Caja Navarra<\/strong>, present\u00f3 el concepto de la \u00abbanca c\u00edvica\u00bb desarrollado por esta entidad.<\/p>\n

D\u00e1maso situ\u00f3 el concepto de la Responsabilidad social unido al origen de las cajas de ahorros, como parte de su propia raz\u00f3n de ser, a trav\u00e9s de sus Obras Sociales. En el a\u00f1o 2003 en Caja Navarra comprendieron que los clientes no valoraban las acciones desarrolladas por la Obra Social. \u00abDimos un giro radical, casi una revoluci\u00f3n en el sector, una transformaci\u00f3n con los clientes y empleado, como protagonistas de nuestra actividad social\u00bb.<\/p>\n

Esta \u00abrevoluci\u00f3n\u00bb se basa en la creaci\u00f3n de derechos para los clientes y empleados, especialmente dirigidos a la mujer. Estos derechos se concretan en la posibilidad de elegir el proyecto social por parte de los clientes, de recibir informaci\u00f3n actualizada de los mismos, de conocer cu\u00e1nto gana la caja con el dinero que le conf\u00eda, y tambi\u00e9n haci\u00e9ndoles participes de los proyectos a trav\u00e9s de voluntariado. En 2006, los clientes de Caja Navarra decidieron sobre el destino de 42 millones de euros.<\/p>\n

Como consecuencia de este cambio, el tipo de proyectos que financian tambi\u00e9n ha dado un giro. Los clientes prefieren invertir en acciones que beneficien a las personas y a sus necesidades frente a los culturales, de deporte y ocio.<\/p>\n

En lo que se refiere al empleo, El 75% de los trabajadores de Caja Navarra est\u00e1 satisfecho o muy satisfecho con su situaci\u00f3n personal y profesional. Este hecho se debe a que se han implantado planes para integrar la diversidad, apostar por el equilibrio entre la vida personal y profesional y por la multiculturalidad. Con su Plan Cantera Mujer, la entidad aspira a ser la preferida por las mujeres.<\/p>\n

Esta apuesta de la CAN por una banca c\u00edvica est\u00e1 produciendo una vinculaci\u00f3n directa y emocional de los clientes con la entidad, y repercute directamente en los resultados sociales y econ\u00f3micos de Caja Navarra habiendo incrementado casi un 60% la aportaci\u00f3n de la Obra Social en un a\u00f1o (1995 frente 1996).<\/p>\n

Para finalizar,\u00a0Angel Fraile, subdirecci\u00f3n de Desarrollo Sostenible de Endesa<\/strong>, profundiz\u00f3 en la importancia para su compa\u00f1\u00eda de la comunicaci\u00f3n de los Diez Principios, detallando acciones concretas para animar a sus filiales y proveedores a seguir caminos similares en este sentido. Entre sus argumentos \u00c1ngel destac\u00f3 que la comunicaci\u00f3n es fundamental para poner en valor las actuaciones en materia de RSE resaltando las ventajas competitivas para cada uno de ellos. Resalt\u00f3 asimismo la importancia de comunicar a todos y cada uno de los grupos de inter\u00e9s: empleados, accionistas, clientes, administraciones p\u00fablicas y proveedores y contratistas.<\/p>\n

La comunicaci\u00f3n a empleados supuso para Endesa la oportunidad de realizar un ejercicio de reflexi\u00f3n para adaptar la esencia de los 10 Principios del Pacto y concretar en qu\u00e9 se materializan en la propia empresa y su actividad. La comunicaci\u00f3n a los accionistas obliga a la compa\u00f1\u00eda a ser transparente y es una oportunidad adicional para, adem\u00e1s, difundir los principios del Pacto entre una amplia masa social. La difusi\u00f3n en la cadena de proveedores y contratistas \u00absupone una tendencia a incrementar el nivel de exigencia en toda la cadena de suministro, uno de los grandes temas de futuro en nuestra sociedad globalizada\u00bb. Como conclusi\u00f3n, para el portavoz de ENDESA, la comunicaci\u00f3n de los Diez Principios es esencial porque mejora la relaci\u00f3n entre la empresa y los grupos de inter\u00e9s, y permite una mejora competitiva. \u00c1ngel destac\u00f3 la herramienta de Asepam para la elaboraci\u00f3n de los informes de Progreso por su sencillez y su utilidad.<\/p>\n <\/div>\n <\/section>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"featured_media":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","nivel-2":[936],"nivel-5":[],"nivel-1":[],"nivel-3":[],"nivel-4":[],"class_list":["post-2658","new","type-new","status-publish","hentry","nivel-2-conservacion-del-medio-ambiente"],"acf":[],"yoast_head":"ASEPAM organiz\u00f3 en Madrid una jornada de Casos de Implantaci\u00f3n con REE, Endesa y Caja Navarra, como participantes Sala de prensa Ferrovial | \u00daltimas noticias<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Sala de prensa Ferrovial | 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